學習習近平在企業(yè)家座談會上講話的心得

建設公司黨委書記 董事長 楊學斌

7月21日，習近平總書記出席企業(yè)家座談會，發(fā)表重要講話。8月10日，我主持召開公司黨委理論中心組學習會議，組織全體黨委委員、經(jīng)營班子成員及各部門負責人集中學習了習近平在企業(yè)家座談會上講話精神。習近平總書記在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時刻的重要講話，為企業(yè)實現(xiàn)更大發(fā)展指明方向，就本次學習我談幾點體會：

一、要深入學習貫徹講話精神，進一步強化政治引領(lǐng)

習近平總書記的重要講話，深刻分析國內(nèi)國際形勢，充分肯定我國疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展取得的成績，展現(xiàn)了新時代中國面對風險挑戰(zhàn)毫不動搖深化改革、擴大開放的堅定決心，向企業(yè)家發(fā)出了增強信心、迎難而上、實現(xiàn)更大發(fā)展的動員令。公司上下要堅持政治站位，把學習貫徹習近平總書記在企業(yè)家座談會上的重要講話精神作為一項重要政治任務，同學習貫徹習近平總書記來陜考察工作的一系列重要指示批示精神結(jié)合起來，同全面落實“六穩(wěn)”“六?！比蝿站o密結(jié)合起來，同統(tǒng)籌推進常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合起來，組織全體干部職工開展學習，引導公司上下自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實把思想和行動高度統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神上來，統(tǒng)一到黨中央、國務院決策部署上來，深刻把握“集中力量辦好自己的事”的鮮明導向和戰(zhàn)略部署，進一步增強信心、迎難而上，按照集團黨委統(tǒng)一安排，著力推動公司主業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，努力把疫情造成的損失補回來，爭取全年目標任務順利完成，以實際行動檢驗學習成果。

二、強化工作舉措，全面推動習近平總書記重要講話精神在我司落地生根

習近平總書記指出，企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，重視創(chuàng)新發(fā)展和人力資本投入，有效調(diào)動員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強大的創(chuàng)新主體。

伴隨著企業(yè)改革不斷推向深入，國有企業(yè)兼并重組步伐進一步加快。作為建設公司，全面深化企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展、激活發(fā)展動力和活力刻不容緩。2020年集團公司專項重點工作改革計劃中共確定了8項29件專項工作，涉及建設公司的主要是大力推進混合所有制改革工作和“三項制度”改革工作，這些工作的推進，必須要創(chuàng)新，要堅決打破傳統(tǒng)觀念和方式，在三項制度改革中，目前，已重新編制組織架構(gòu)，正在推進公司職工定編、定崗、定責，個別崗位競爭上崗，最大限度調(diào)動每一位員工的工作積極性和創(chuàng)造力。同時還在大力推進完善各項制度，加大對關(guān)鍵崗位、重點人員和優(yōu)秀人才的傾斜力度，發(fā)揮好新的薪酬體系和薪酬分配機制的牽引性。通過薪酬制度改革，建立以業(yè)績、貢獻為核心，職級并行的薪酬激勵機制，從而增強員工的歸屬感和幸福感，形成一種良性的競爭氛圍。逐步建立與完善將考核評價結(jié)果與職務升降、薪酬調(diào)整緊密掛鉤的引進退出和激勵約束機制，切實做到管理人員能上能下，同時正確運用好容錯糾錯機制，明確邊界、規(guī)范程序、完善制度，營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的濃郁氛圍，為敢擔責、能干事的干部撐腰打氣，激勵廣大干部擔當作為，為完成各項工作任務保駕護航。

在制度管理上要持續(xù)創(chuàng)新。為持續(xù)推進管理提升，促進公司經(jīng)營績效有質(zhì)的提升、飛躍，還要通過創(chuàng)新，不斷完善各項規(guī)章制度，建立健全、科學、適用的管理機制、考評機制、獎懲機制，形成一套“用制度管權(quán)、管人、管事、管企業(yè)”的機制，確保辦事有規(guī)矩、行為有規(guī)范、獎懲有依據(jù)。

在經(jīng)營理念上要創(chuàng)新，提升各級領(lǐng)導干部的經(jīng)營能力，倡導各分公司、項目部要分解目標責任，層層壓實經(jīng)營目標責任，改變經(jīng)營工作僅僅依靠公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的思路，充分發(fā)揮全員力量，營造一切圍繞經(jīng)營、人人關(guān)心經(jīng)營、人人參與經(jīng)營的良好氛圍。各級領(lǐng)導干部要帶頭講經(jīng)營、學經(jīng)營，將生產(chǎn)和經(jīng)營有機結(jié)合起來，為公司全面完成年度任務做出應有的貢獻。

在提升企業(yè)法治管理上要不斷創(chuàng)新。要繼續(xù)強化依法治企、合規(guī)經(jīng)營，保持公司可持續(xù)發(fā)展。要加強法治合規(guī)建設。謀事要養(yǎng)成法治思維，生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)點要以法治為基礎(chǔ)，務必堅守程序，擔當責任。辦事要遵循法治方法，遇到矛盾要敢于面對，迎難而上，合法合規(guī)妥善處置。要深化公司法律風險防范機制和法律工作體系建設，確保生產(chǎn)經(jīng)營合法合規(guī)，提升企業(yè)法治管理水平。通過開展重大風險辨識、評估和管控培訓，強化全員風險防范意識，提高干部職工防范化解風險能力，積極處理集團建設板塊原遺留的問題，部分項目處理節(jié)奏要加快， 形成公司上下自覺以風險管理理念指導日常業(yè)務行為的工作氛圍，為推動公司再上新臺階營造良好的發(fā)展環(huán)境。

三、強化保障措施，確保學習貫徹習近平總書記重要講話精神取得扎實成效

層層壓實責任。公司各級領(lǐng)導干部要結(jié)合單位（部門）實際，進一步加強對學習貫徹工作的組織領(lǐng)導，主要負責同志是第一責任人，對學習貫徹工作的重要事項要親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要親自協(xié)調(diào)，真正做到守土有責、守土擔責、守土盡責。班子成員要各負其責、擔當作為，搞好整體謀劃，細化工作舉措，切實凝聚起學習宣傳貫徹工作的強大合力。

搞好督促檢查。加大對“六穩(wěn)”“六?！比蝿章鋵嵡闆r的督查力度，要嚴格按照領(lǐng)導干部主體責任清單，按照分管工作范圍，全程跟蹤問效，緊盯問題不放，督促整改到位，指導各部門、各分公司高標準嚴要求執(zhí)行好黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作安排。要堅持真督實查，力戒形式主義、官僚主義，對履職盡責不到位，不作為、慢作為、亂作為的，嚴肅追責問責；對工作成效顯著、表現(xiàn)突出的予以表揚。

營造濃厚氛圍。要組織好宣傳工作，利用公司微信公眾號、企業(yè)微信等，大力開展宣傳，把握好正確輿論導向，向干部及時推送優(yōu)秀企業(yè)家典型案例，對愛國敬業(yè)、遵紀守法、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、誠信守約、服務社會等有突出貢獻的優(yōu)秀企業(yè)家，以多種方式進行宣傳報道，發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)家引領(lǐng)作用，營造公司廣大干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。