7月31日，陜外集團(tuán)海外建設(shè)公司召開2024年上半年經(jīng)營工作分析會。會議傳達(dá)集團(tuán)上半年工作會精神，總結(jié)公司上半年工作成績，研究部署下半年重點工作。集團(tuán)黨委書記、董事長彭磊出席會議并講話。集團(tuán)副總經(jīng)理，海外建設(shè)公司黨委書記、董事長任軍民出席會議并部署下半年重點工作。

在聽取海外建設(shè)公司上半年經(jīng)營工作報告后，彭磊對海外建設(shè)公司上半年在生產(chǎn)經(jīng)營和拓展海外工程方面取得的成績表示肯定，并對公司下半年工作提出了三點要求，一是要在拓展海外項目的同時，持續(xù)深化海外業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建以總包承接和綜合服務(wù)為主的商務(wù)型海外經(jīng)營業(yè)務(wù)模式，借力聚智出海。二是要在化解歷史遺留問題過程中堅持兩點論和重點論，善作善為，有計劃分階段“出清”歷史遺留問題。三是要聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，全力攻堅克難，凝心聚力確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。

任軍民根據(jù)公司上半年經(jīng)營情況，對下半年工作進(jìn)行了部署，一是要正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的復(fù)雜環(huán)境和困難挑戰(zhàn)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。二是要聚焦主責(zé)主業(yè)，搶抓重大機遇，繼續(xù)扎根國內(nèi)市場，開拓海外市場，實現(xiàn)“走出去”總目標(biāo)。三是要加強海外人才梯隊建設(shè)，做好人才的培育和引進(jìn)，努力建立一支具有競爭力的國際化人才隊伍。四是要全力以赴抓經(jīng)營、穩(wěn)增長、促發(fā)展，奮力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

海外建設(shè)公司黨委副書記、總經(jīng)理杜立波在會上指出，一是樹立全員大經(jīng)營意識，深挖本地優(yōu)質(zhì)項目、積極開拓外地市場，尋求優(yōu)質(zhì)聯(lián)營方和自營項目。二是深化改革，優(yōu)化組織架構(gòu)，完善考核機制，加強項目過程管控，保證項目有序正常進(jìn)行，做到閉環(huán)管理。三是樹立服務(wù)意識，做好潛在項目的跟蹤、考察工作，確保項目合作事宜落到實處。四是明確方法路徑，全力推動歷史遺留問題早日出清。

集團(tuán)相關(guān)部門人員，海外建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門、各分（子）公司、直屬項目部負(fù)責(zé)人參加會議。

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