4月23日，陜外經(jīng)貿(mào)集團易通人力公司召開一季度經(jīng)營工作會議，公司班子成員、各部門分公司中層以上人員參加會議。會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理馬勇主持。

會上，各部門分公司匯報了一季度目標任務和重點專項工作完成情況，分析了存在的問題和困難，提出了二季度工作的計劃和舉措。各分管領導進行了小結(jié)。

在聽取所有部門分公司匯報后，易通人力公司總經(jīng)理劉曉平進行總結(jié)，肯定了各部門分公司一季度的工作和取得的成果，同時對每個部門分公司當前的工作一一進行了點評。他表示：這次會議是在開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、落實陜西省三個年活動及集團二次創(chuàng)業(yè)號召的背景下召開的。會議的核心任務就是對照全年目標任務、重點和專項任務清單，檢視一季度各項任務的完成情況和全年目標任務的分解落實情況。

針對二季度的工作劉曉平提出四個要求：一是要轉(zhuǎn)變思想、凝聚共識。把思想和行動統(tǒng)一到集團和公司二次創(chuàng)業(yè)的各項部署上，形成工作合力。二是要強化作風、擔當作為。對照“勤快嚴實精細廉”標準，緊跟集團和公司步伐、加檔提速、精心謀劃、主動作為。三是要埋頭苦干，狠抓落實。按照年度目標任務、重點和專項任務清單、列出時間表責任到人，切實把各項安排落實落細落到位。四是要警鐘長鳴、防范風險。針對國內(nèi)國外兩個方向三類人群可能存在的潛在風險開展常態(tài)化排查，強化監(jiān)督檢查，避免盲點和漏洞，確保經(jīng)營發(fā)展長久安全和穩(wěn)定。

最后劉曉平強調(diào)：這三年是落實集團二次創(chuàng)業(yè)號召，實現(xiàn)公司脫胎換骨、跨越式發(fā)展的窗口期，希望各級管理人員轉(zhuǎn)變思想、強化作風、精心籌劃、狠抓落實，團結(jié)和帶領干部職工提振精神、鼓足干勁、高質(zhì)量完成各項工作，為體現(xiàn)個人價值和實現(xiàn)千億外經(jīng)貿(mào)目標做出新的更大的貢獻。

易通人力