11月18日上午，止園飯店銷售部召開工作會(huì)議。會(huì)議由銷售部經(jīng)理劉巧燕主持，銷售部全體人員參加。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)和止園飯店“三項(xiàng)制度”工作會(huì)議精神，詳細(xì)介紹“三項(xiàng)制度”的具體內(nèi)容，同時(shí)鼓勵(lì)銷售人員積極聯(lián)系業(yè)務(wù)，群策群力努力完成今年任務(wù)目標(biāo)，并提出了完成任務(wù)的針對(duì)性方案和意見。

劉巧燕提出，一是要強(qiáng)化工作作風(fēng)，認(rèn)真履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)外積極宣傳，努力為集團(tuán)公司賦能。二是以公司四星級(jí)評(píng)定復(fù)核為契機(jī)，全面提升服務(wù)水平和質(zhì)量。三是要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，除做好日常水電安全工作之外，加強(qiáng)個(gè)人防疫防護(hù)安全和上下班途中的安全。隨后，劉巧燕在會(huì)議上梳理了每個(gè)銷售人員的應(yīng)收賬款，逐一落實(shí)，要求銷售員每周更新進(jìn)度，加快催收。

最后，銷售總監(jiān)薛俊杰進(jìn)行總結(jié)發(fā)言并對(duì)今后工作提出要求，要進(jìn)一步提高銷售部人員綜合素質(zhì)，開拓營銷思路，創(chuàng)新營銷方式，做好重點(diǎn)客人的預(yù)留與匯報(bào)，并對(duì)明年工作的開展做好計(jì)劃和準(zhǔn)備，為完成新一年的銷售業(yè)績打好基礎(chǔ)。

止園飯店銷售部  王蕓