為進一步加強董事監(jiān)事溝通，充分發(fā)揮董事監(jiān)事在公司治理中的作用，10月13日下午，止園飯店召開董事監(jiān)事懇談會。止園飯店董事、經營班子、監(jiān)事會主席參加會議。

止園飯店黨委書記、董事長呂軍匯報公司當前經營有關情況，詳細介紹了公司未來發(fā)展計劃。與會人員圍繞今后工作開展進行了探討交流，大家結合各自實際，暢所欲言，就企業(yè)轉型發(fā)展和“二次創(chuàng)業(yè)”等內容進行了深入探討，并提出有關意見建議。一是立足酒店主業(yè)，做好轉型發(fā)展。要落實服務理念，優(yōu)化服務細節(jié)，提升服務質量，提高客戶滿意度；做好目標群體定位，針對目標群體開展轉型發(fā)展，做專做精做強市場。二是搶抓發(fā)展機遇，奮起“二次創(chuàng)業(yè)”。要樹立正確市場導向，有效激發(fā)隊伍活力，完善薪酬分配體系，積極應對風險挑戰(zhàn)，持續(xù)釋放發(fā)展?jié)撃?。三是拓展業(yè)務產業(yè)鏈，培育新動能。依托酒店平臺，拓展現(xiàn)有業(yè)務上下游產業(yè)鏈，不斷打造相關產業(yè)鏈新業(yè)務；在商貿物流上做文章、下功夫，大力發(fā)展農產品、半加工產品；加強與集團各業(yè)務板塊的合作，深挖潛能，最大限度發(fā)揮協(xié)同效應。四是加強品牌建設，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢。要大力宣傳“止園飯店”“紫韻情緣”品牌，在市場上打造符合企業(yè)文化和特色的品牌宣傳策劃，通過公眾號、抖音等網絡平臺加強營銷，深層次鞏固提升會場、客房、宴會、婚宴的宣傳力度。五是精心開展培訓，培養(yǎng)專業(yè)人才。要積極對接培訓機構，加強“引進來”和“走出去”，著力培養(yǎng)管理型人才；要深化校企合作，培養(yǎng)專業(yè)技術型人才，不斷實現(xiàn)技能培訓、素質提升和人才培養(yǎng)的良性互動。

通過本次會議，進一步總結交流經驗，明確公司未來發(fā)展方向，助推企業(yè)實現(xiàn)轉型發(fā)展。

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