12月23日，建設(shè)公司組織召開專題會(huì)議，就進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)三項(xiàng)制度改革相關(guān)會(huì)議精神做了宣貫。公司班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由公司黨委書記楊學(xué)斌主持。

會(huì)上，與會(huì)人員集中對《陜西省外經(jīng)貿(mào)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》，集團(tuán)黨委書記、董事長肖玉龍和黨委副書記劉浩川在集團(tuán) “三項(xiàng)機(jī)制”改革推進(jìn)會(huì)上的講話進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

楊學(xué)斌同志向與會(huì)人員介紹了集團(tuán)印發(fā)三項(xiàng)制度實(shí)施方案的背景，并強(qiáng)調(diào)集團(tuán)三項(xiàng)制度改革體現(xiàn)了集團(tuán)黨委深化改革、破除陳弊的決心和信心，體現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展、市場化導(dǎo)向、以業(yè)績?yōu)橹行牡膬r(jià)值取向，體現(xiàn)了以人為本的核心理念，必將對企業(yè)持續(xù)發(fā)展與員工幸福成長產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。建設(shè)公司要高度重視、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)黨委的決策部署，迅速進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，要認(rèn)真消化、系統(tǒng)研究，按照要求，高質(zhì)量抓好貫徹落實(shí)，同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際情況，對照集團(tuán)各項(xiàng)管理辦法修改、完善公司內(nèi)部的配套制度體系，推動(dòng)公司三項(xiàng)制度改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

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