近日，深圳長安集團在長安大廈十八樓會議室組織召開了公司“追趕超越”發(fā)展研討會。公司黨委副書記、總經理但楊帆主持會議，中層以上管理干部參加了會議。
       會上，各部門負責人緊密圍繞長安公司的“追趕超越”工作積極發(fā)言，分別在二期工程、團隊建設、財務管理、企業(yè)互聯網服務、酒店智能化建設、酒店餐飲業(yè)態(tài)劃分、深陜兩地旅游業(yè)以及兩地特色產品如何“引進來”和“銷出去”等方面展開熱烈討論，為企業(yè)經營創(chuàng)新發(fā)展出謀獻策。
       公司黨委副書記、總經理但楊帆指出：2018年是我們實現“十三五規(guī)劃”的重要時點，“追趕超越”工作一定要精耕細作、攻堅克難、補齊短板。一是要找到好的運行辦法和運行體系，由各職能部門牽頭，將全年“追趕超越”考核指標細化形成指標體系，并經量化后下達到各部門，做到壓力傳導、上下共同推進。二是管理上要充分激發(fā)員工的工作熱情，肯定和褒揚員工工作成績，給員工展現自我價值的空間，保持企業(yè)廉潔和骨干人才隊伍的穩(wěn)定性。增強員工凝聚力，提升企業(yè)競爭力，力爭在陜外經貿集團“追趕超越”考核排序中取得更好的成績。
       公司黨委書記、董事長梁曉龍到會講話。要求全體黨員、領導干部：一是要增強“追趕超越”的使命意識，深刻領會習近平總書記來陜視察調研重要講話，準確把握“追趕超越”定位和“五個扎實”要求。同時要認真學習黨的十九大精神，結合“兩學一做”學習教育、依據干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，認真落實“追趕超越”保障機制。二是要充分調動各方面的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到思想上統(tǒng)一，工作上敢想、敢做、敢創(chuàng)新，激發(fā)經營發(fā)展新動能、新活力。全體黨員、領導干部要認真思考“我是誰”、“追趕誰”、“怎樣追趕”的問題，要鼓勵、激勵、鞭策各部門緊密結合企業(yè)實際、立足自身崗位，扎扎實實地做好“追趕超越”工作，在工作中破除原有的傳統(tǒng)思維，在保證企業(yè)原有效益的基礎上積極尋找新的利潤增長點，發(fā)展“主業(yè)”、拓展“新業(yè)”，實現長安集團高速、跨越式的發(fā)展。

 

（深圳長安 周雄 ）