為深入學(xué)習(xí)貫徹陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖玉龍赴深圳長(zhǎng)安集團(tuán)工作調(diào)研時(shí)的指示精神，2017年7月17日，深圳長(zhǎng)安集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理但楊帆主持召開(kāi)了由公司中層以上管理人員參加的專(zhuān)題宣貫會(huì)議，長(zhǎng)安集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)梁曉龍就深入學(xué)習(xí)貫徹肖玉龍指示精神，結(jié)合長(zhǎng)安集團(tuán)黨建、經(jīng)營(yíng)管理、落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”、努力實(shí)現(xiàn)追趕超越等工作重點(diǎn)做出了具體要求： 
　　一是要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖玉龍和集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理呂軍政在長(zhǎng)安集團(tuán)工作調(diào)研時(shí)的指示精神。大家一定要吃透講話內(nèi)涵，做到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、入腦入心；認(rèn)真抓好落實(shí)整改，爭(zhēng)取公司下半年在黨建工作、經(jīng)營(yíng)管理、追趕超越、企業(yè)和諧、創(chuàng)新發(fā)展等方面都有較大提升。
      二是檢討長(zhǎng)安集團(tuán)黨建工作在陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)二季度督導(dǎo)檢查評(píng)比中對(duì)照要求還有較大差距，存在很多薄弱環(huán)節(jié)，作為公司黨委書(shū)記我承擔(dān)未抓好落實(shí)檢查的責(zé)任。下一步我們要嚴(yán)格按照肖書(shū)記指出的共性與個(gè)性問(wèn)題逐一整改落實(shí)，要做到整改有方案、有措施、有責(zé)任人，爭(zhēng)取黨建工作在三季度督導(dǎo)檢查中迎頭趕上。
      三是指出落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”、實(shí)現(xiàn)追趕超越是一項(xiàng)政治任務(wù)，黨委要全力抓好此項(xiàng)工作。要充分理解和運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”；要嚴(yán)格落實(shí)肖書(shū)記對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作提出的抓好酒店主業(yè)、加快推進(jìn)二期更新改造工程、開(kāi)拓外貿(mào)工作新局面等具體要求；要嚴(yán)格落實(shí)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)呂軍政副總經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、更新改造尤其是安全工作方面做出的指示要求，公司調(diào)研員宋林要提前謀劃、安排好公司下半年的治安消防和安全生產(chǎn)工作，做好教育培訓(xùn)、消防演習(xí)及確保食品安全。大家在日常工作中盡量避免常識(shí)性失誤、犯低級(jí)錯(cuò)誤；主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是部門(mén)經(jīng)理在工作中出現(xiàn)突發(fā)性問(wèn)題時(shí)要親自到現(xiàn)場(chǎng)處理。
      四是明確要求各級(jí)管理人員要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)能力”：即增強(qiáng)自我凈化能力、增強(qiáng)自我完善能力、增強(qiáng)自我革新能力、增強(qiáng)自我提高能力?！八膫€(gè)能力”的提升要融入到日常學(xué)習(xí)、黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作的方方面面，體現(xiàn)在工會(huì)按章收取會(huì)費(fèi)、及時(shí)解決員工實(shí)際問(wèn)題和企業(yè)選人用人、干部管理及骨干日常管理等工作中。要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行酒店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。要細(xì)化工作，要有責(zé)任心，工作要做到位，促進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、程序化。要借助學(xué)習(xí)內(nèi)控手冊(cè)的契機(jī)，抓好工作細(xì)化和規(guī)范化管理。
      最后強(qiáng)調(diào)要求：陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)對(duì)宋林和李海紅同志的工作任職調(diào)整，是根據(jù)實(shí)際工作需要，從長(zhǎng)安集團(tuán)企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)做出的決定，調(diào)整使長(zhǎng)安集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加合理、組織更加健康有力。大家要服從配合好兩位同志的工作。希望宋林同志要大膽管理、勇于擔(dān)當(dāng)、做好傳幫帶；希望李海紅同志盡快適應(yīng)、積極融入新的工作環(huán)境，發(fā)揮自身長(zhǎng)處，為企業(yè)管好財(cái)、理好財(cái)，助推企業(yè)追趕超越；兩位同志要提升“四個(gè)意識(shí)”，應(yīng)具有較強(qiáng)的組織性和原則性，要講政治、講品德，維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)和諧、維護(hù)好長(zhǎng)安集團(tuán)的發(fā)展穩(wěn)定大局。